Porozmawiajmy o systemie dla Twojej kliniki.
Opisz, co dziś działa, gdzie pojawia się chaos i jaki efekt chcesz osiągnąć. Na tej podstawie można dobrać właściwy zakres wdrożenia.
Najpierw diagnozujemy problem. Nie zaczynamy od wysyłania cennika.
Krótka rozmowa ma ustalić obecny sposób działania kliniki, najważniejszy cel i obszary, które dziś generują najwięcej ręcznej pracy lub niepewności.
Rozpoznanie
Oferta, lokalizacje, priorytetowe usługi, obecne kanały i najważniejsze problemy w procesie.
Zakres
Wskazujemy moduły, które warto wdrożyć teraz, oraz elementy, które mogą poczekać.
Plan wdrożenia
Etapy, odpowiedzialności, potrzebne materiały, integracje i sposób mierzenia efektów.
Start
Po akceptacji rozpoczyna się pierwszy cykl pracy zgodnie z ustalonym backlogiem.
Najczęstsze pytania przed wdrożeniem.
Czy muszę wdrażać wszystkie moduły?
Nie. Można zacząć od social media, automatyzacji, analityki albo innego konkretnego problemu. Pełna architektura ma sens dopiero wtedy, gdy klinika jej rzeczywiście potrzebuje.
Czy można wykorzystać obecne zdjęcia i filmy?
Tak. Jednym z pierwszych kroków jest audyt istniejącej biblioteki. Materiały można uporządkować i ponownie wykorzystać w nowych formatach, zamiast produkować wszystko od początku.
Czy system wymaga zmiany strony internetowej?
Nie zawsze. Jeżeli obecna strona ma dobrą strukturę, często wystarczy dopracować wybrane landing pages, CTA, formularze oraz pomiar.
Czy automatyzacje mogą odpowiadać na pytania medyczne?
Proces projektujemy tak, aby automatyzacja obsługiwała przede wszystkim kroki organizacyjne. Pytania wymagające oceny medycznej powinny być przekazywane do odpowiedniego personelu.